| Titre : |
De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jim Collins (1958-....), Auteur ; Agnès Pitrou, Traducteur |
| Editeur : |
[Paris] : Pearson |
| Année de publication : |
DL 2013 |
| Collection : |
Village mondial |
| Importance : |
1 vol. (287 p.) |
| Présentation : |
couv. ill. en coul. |
| Format : |
24cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-6565-1 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
leadership succès identité de genre Gestion d'entreprise |
| Index. décimale : |
650.1 |
| Résumé : |
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en ouvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie |
| Note de contenu : |
1-Le bien est l'ennemi de l'excellence
2-Leadership de niveau 5
3-D'abord qui... ensuite quoi
4-Affronter la brutalité des faits (sans pour autant perdre la foi)
5-Le concept du Hérisson (la simplicité à l'intérieur des trois cercles)
6-Une culture de la discipline
7-Des catalyseurs technologiques
8-Le volant et les caprices du destin
9-D'un livre à l'autre
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De la performance à l'excellence : Devenir une entreprise leader [texte imprimé] / Jim Collins (1958-....), Auteur ; Agnès Pitrou, Traducteur . - [Paris] : Pearson, DL 2013 . - 1 vol. (287 p.) : couv. ill. en coul. ; 24cm. - ( Village mondial) . ISBN : 978-2-7440-6565-1 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
leadership succès identité de genre Gestion d'entreprise |
| Index. décimale : |
650.1 |
| Résumé : |
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence. Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en ouvre, une discipline de fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie |
| Note de contenu : |
1-Le bien est l'ennemi de l'excellence
2-Leadership de niveau 5
3-D'abord qui... ensuite quoi
4-Affronter la brutalité des faits (sans pour autant perdre la foi)
5-Le concept du Hérisson (la simplicité à l'intérieur des trois cercles)
6-Une culture de la discipline
7-Des catalyseurs technologiques
8-Le volant et les caprices du destin
9-D'un livre à l'autre
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