| Titre : |
Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Henry Mintzberg (1939-....), Auteur ; Pierre Romelaer (1947-....), Traducteur |
| Mention d'édition : |
2è éd. mise à jour et complétée |
| Editeur : |
Paris : Nouveaux Horizons |
| Année de publication : |
2006 |
| Collection : |
Références- Poche, ISSN 1956-6107 |
| Importance : |
1 vol. (283 p.) |
| Format : |
21 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-915236-30-9 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. [213]-220. Notes bibliogr.
Trad. de : "The nature of managerial work" |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Mots-clés : |
Cadres (personnel) -- Conditions de travail
Gestion du personnel |
| Résumé : |
Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous lesjours. Cauteur amené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient. Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels). Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même thème (" Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant ", " Une journée avec un dirigeant ", " le yin et le yang du management "). |
Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre [texte imprimé] / Henry Mintzberg (1939-....), Auteur ; Pierre Romelaer (1947-....), Traducteur . - 2è éd. mise à jour et complétée . - Paris : Nouveaux Horizons, 2006 . - 1 vol. (283 p.) ; 21 cm. - ( Références- Poche, ISSN 1956-6107) . ISBN : 978-2-915236-30-9 Bibliogr. p. [213]-220. Notes bibliogr.
Trad. de : "The nature of managerial work" Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Mots-clés : |
Cadres (personnel) -- Conditions de travail
Gestion du personnel |
| Résumé : |
Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous lesjours. Cauteur amené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient. Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels). Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même thème (" Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant ", " Une journée avec un dirigeant ", " le yin et le yang du management "). |
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