| Titre : |
La gestion motivationnelle : Un guide pratique pour toutes les personnes qui occupent un poste de cadre ou qui aspirent à en occuper un |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Yves Beauchamp, Auteur |
| Editeur : |
Montréal : Éditions Quebecor |
| Année de publication : |
DL 1990 |
| Collection : |
Collection affaires |
| Importance : |
1 vol. (124 p.) |
| Format : |
23 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-89089-730-4 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Motivation -- guide -- cadre professionnelle
Gestion -- motivation -- entreprise -- objectif
Méthodes -- théories
Méthodes -- pratiques -- capacité -- succès |
| Résumé : |
Il est une richesse que la majorité des entreprises délaissent ou exploitent mal: LA MOTIVATION. Pourtant, il suffit d'avoir une équipe motivée pour aller chercher ce petit quelque chose qui fait la différence entre le succès et l'échec. LA GESTION MOTIVATIONNELLE propose des méthodes très simple pour décupler le rendement de l'employé et, par le fait même, les bénéfices de la compagnie.
Le cadre évolue au sein de la compagnie et l'employé s'acquitte avec plaisir de la tâche qui lui est assignée, car il sait qu'il pourra se faire reconnaître, prendre de la valeur à ses propres yeux, à ceux de son entourage et de ses supérieurs. Grâce à LA GESTION MOTIVATIONNELLE, l'employé comprend l'importance du rôle qu'il joue dans l'entreprise ainsi que le besoin du groupe de bénéficier de l’expérience et de l'expertise de tous et chacun.
Sans le raccourci qu'est LA GESTION MOTIVATIONNELLE, l'employé aurait, suite aux réactions déclenchées par ses besoins ou par ceux de son groupe, à traverser plusieurs étapes. Il devra, tôt ou tard, affronter des problèmes que LA GESTION MOTIVATIONNELLE lui permettra de résoudre. |
La gestion motivationnelle : Un guide pratique pour toutes les personnes qui occupent un poste de cadre ou qui aspirent à en occuper un [texte imprimé] / Jean-Yves Beauchamp, Auteur . - Montréal : Éditions Quebecor, DL 1990 . - 1 vol. (124 p.) ; 23 cm. - ( Collection affaires) . ISBN : 978-2-89089-730-4 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Motivation -- guide -- cadre professionnelle
Gestion -- motivation -- entreprise -- objectif
Méthodes -- théories
Méthodes -- pratiques -- capacité -- succès |
| Résumé : |
Il est une richesse que la majorité des entreprises délaissent ou exploitent mal: LA MOTIVATION. Pourtant, il suffit d'avoir une équipe motivée pour aller chercher ce petit quelque chose qui fait la différence entre le succès et l'échec. LA GESTION MOTIVATIONNELLE propose des méthodes très simple pour décupler le rendement de l'employé et, par le fait même, les bénéfices de la compagnie.
Le cadre évolue au sein de la compagnie et l'employé s'acquitte avec plaisir de la tâche qui lui est assignée, car il sait qu'il pourra se faire reconnaître, prendre de la valeur à ses propres yeux, à ceux de son entourage et de ses supérieurs. Grâce à LA GESTION MOTIVATIONNELLE, l'employé comprend l'importance du rôle qu'il joue dans l'entreprise ainsi que le besoin du groupe de bénéficier de l’expérience et de l'expertise de tous et chacun.
Sans le raccourci qu'est LA GESTION MOTIVATIONNELLE, l'employé aurait, suite aux réactions déclenchées par ses besoins ou par ceux de son groupe, à traverser plusieurs étapes. Il devra, tôt ou tard, affronter des problèmes que LA GESTION MOTIVATIONNELLE lui permettra de résoudre. |
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