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Auteur Pierre Romelaer (1947-....) |
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Titre de série : Cas en management stratégique, Vol. 2 Titre : Autour de la mise en œuvre Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Romelaer (1947-....), Préfacier, etc. Mention d'édition : 2è éd. Editeur : Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société Année de publication : DL 2014 Collection : Collection Études de cas, ISSN 1629-7717 Importance : 1 vol. (233 p.) Présentation : couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-503-8 Note générale : La couv. porte en plus : "Corrigés détaillés". - Étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs
Notes bibliogr.
NA 2024Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification stratégique -- Études de cas
Rentabilité -- Études de cas
Changement organisationnel -- Études de casRésumé : La 4e de couverture indique : "L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en œuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha)"
Cas en management stratégique, Vol. 2. Autour de la mise en œuvre [texte imprimé] / Pierre Romelaer (1947-....), Préfacier, etc. . - 2è éd. . - Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, management & société, DL 2014 . - 1 vol. (233 p.) : couv. ill. ; 24 cm. - (Collection Études de cas, ISSN 1629-7717) .
ISBN : 978-2-84769-503-8
La couv. porte en plus : "Corrigés détaillés". - Étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs
Notes bibliogr.
NA 2024
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Planification stratégique -- Études de cas
Rentabilité -- Études de cas
Changement organisationnel -- Études de casRésumé : La 4e de couverture indique : "L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en œuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha)"
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité OUV564889 C19f JOF Livre Bibliothèque UCM Gestion d'entreprise Consultation sur place
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Titre : Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg (1939-....), Auteur ; Pierre Romelaer (1947-....), Traducteur Mention d'édition : 2è éd. mise à jour et complétée Editeur : Paris : Nouveaux Horizons Année de publication : 2006 Collection : Références- Poche, ISSN 1956-6107 Importance : 1 vol. (283 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915236-30-9 Note générale : Bibliogr. p. [213]-220. Notes bibliogr.
Trad. de : "The nature of managerial work"Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Cadres (personnel) -- Conditions de travail
Gestion du personnelRésumé : Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous lesjours. Cauteur amené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient. Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels). Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même thème (" Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant ", " Une journée avec un dirigeant ", " le yin et le yang du management "). Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre [texte imprimé] / Henry Mintzberg (1939-....), Auteur ; Pierre Romelaer (1947-....), Traducteur . - 2è éd. mise à jour et complétée . - Paris : Nouveaux Horizons, 2006 . - 1 vol. (283 p.) ; 21 cm. - (Références- Poche, ISSN 1956-6107) .
ISBN : 978-2-915236-30-9
Bibliogr. p. [213]-220. Notes bibliogr.
Trad. de : "The nature of managerial work"
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Cadres (personnel) -- Conditions de travail
Gestion du personnelRésumé : Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail de tous lesjours. Cauteur amené une vaste étude auprès de nombreux managers de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient. Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels, des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels). Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même thème (" Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant ", " Une journée avec un dirigeant ", " le yin et le yang du management "). Réservation
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