Titre : |
Management des organisations |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Don Hellriegel (1939-....), Auteur ; John W Sclocum, Auteur ; Bruno Baron-Renault, Traducteur ; Laurent Simon, Préfacier, etc. |
Mention d'édition : |
2è éd. |
Editeur : |
Bruxelles : De Boeck université |
Année de publication : |
2006 |
Collection : |
Business School, ISSN 1782-8147 |
Importance : |
1 vol. (XX-727 p.) |
Présentation : |
couv. ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-915236-15-6 |
Note générale : |
Trad. de : "Organizational behaviour"
Bibliogr. p. [667]-698. Index
|
Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
Mots-clés : |
Personnel -- Direction
Planification stratégique
Organisation du travail
Organisation de l'entreprise
Comportement organisationnel
Work -- Psychological aspects
Business enterprisesOrganization
Industrial management
Strategic planning
Organizational change |
Résumé : |
La deuxième édition française de ce manuel est entièrement refondue et actualisée. Le manuel a pour objectif de former les responsables d'entreprise et les étudiants aux aspects humains du management et il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet. Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d'équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation. Dans cette nouvelle édition, les auteurs illustrent leurs développements sur les concepts du management par l'emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d'études de cas approfondies et par l'exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur - responsable actuel ou futur d'une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu'il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu'il pourrait préconiser. |
Management des organisations [texte imprimé] / Don Hellriegel (1939-....), Auteur ; John W Sclocum, Auteur ; Bruno Baron-Renault, Traducteur ; Laurent Simon, Préfacier, etc. . - 2è éd. . - Bruxelles : De Boeck université, 2006 . - 1 vol. (XX-727 p.) : couv. ill. ; 24 cm. - ( Business School, ISSN 1782-8147) . ISBN : 978-2-915236-15-6 Trad. de : "Organizational behaviour"
Bibliogr. p. [667]-698. Index
Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
Mots-clés : |
Personnel -- Direction
Planification stratégique
Organisation du travail
Organisation de l'entreprise
Comportement organisationnel
Work -- Psychological aspects
Business enterprisesOrganization
Industrial management
Strategic planning
Organizational change |
Résumé : |
La deuxième édition française de ce manuel est entièrement refondue et actualisée. Le manuel a pour objectif de former les responsables d'entreprise et les étudiants aux aspects humains du management et il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet. Mettant l'accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l'interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d'équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation. Dans cette nouvelle édition, les auteurs illustrent leurs développements sur les concepts du management par l'emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d'études de cas approfondies et par l'exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur - responsable actuel ou futur d'une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu'il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu'il pourrait préconiser. |
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