Titre : |
L'hôpital sous pression : enquête sur le nouveau management public |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Nicolas Belorgey, Auteur |
Editeur : |
Paris : Éditions La Découverte |
Année de publication : |
2010 |
Collection : |
Textes à l'appui |
Sous-collection : |
Enquêtes de terrain |
Importance : |
1 vol. (329 p.) |
Présentation : |
couv. ill. en coul. |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7071-6428-5 |
Prix : |
26,50 EUR |
Note générale : |
Notes bibliogr.
NA 2022 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Hôpitaux Hôpitaux publics
|
Mots-clés : |
Hôpitaux -- Réorganisation -- France -- 1990-2020
Hôpitaux publics -- Personnel médical -- Attitude -- 1990-2020
Hôpitaux publics -- Gestion -- France
Personnel hospitalier
Hôpitaux publics -- France
Restructuration hospitalière -- France
Administration du personnel hospitalier
Forme ou Genre : Enquêtes |
Index. décimale : |
362.110 68 |
Note de contenu : |
P. 33. I / Réformer ?
P. 35. 1, Gouverner sans en avoir l'air
P. 65. 2, Les usages sociaux du benchmarking
P. 99. 3, Convertis, résidant, faux croyants : des intermédiaires ambivalents
P. 31. 4, "Il faut que les gens acceptent un certain nombre de choses." Les méthodes de persuasion des intermédiaires
P. 165. II / Etre réformé ?
P. 167. 5, Larrey et Maubourg : deux services d'urgence face aux réformes managériales
P. 203. 6, Les réformes managériales à l'épreuve des logiques de soin
P. 235. 7, Des established résistants aux réformes, des outsiders plus exposés à elles
P. 273. 8, Les effets sur les patients : la naissance du soin low cost
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L'hôpital sous pression : enquête sur le nouveau management public [texte imprimé] / Nicolas Belorgey, Auteur . - Paris : Éditions La Découverte, 2010 . - 1 vol. (329 p.) : couv. ill. en coul. ; 22 cm. - ( Textes à l'appui. Enquêtes de terrain) . ISBN : 978-2-7071-6428-5 : 26,50 EUR Notes bibliogr.
NA 2022 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Hôpitaux Hôpitaux publics
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Mots-clés : |
Hôpitaux -- Réorganisation -- France -- 1990-2020
Hôpitaux publics -- Personnel médical -- Attitude -- 1990-2020
Hôpitaux publics -- Gestion -- France
Personnel hospitalier
Hôpitaux publics -- France
Restructuration hospitalière -- France
Administration du personnel hospitalier
Forme ou Genre : Enquêtes |
Index. décimale : |
362.110 68 |
Note de contenu : |
P. 33. I / Réformer ?
P. 35. 1, Gouverner sans en avoir l'air
P. 65. 2, Les usages sociaux du benchmarking
P. 99. 3, Convertis, résidant, faux croyants : des intermédiaires ambivalents
P. 31. 4, "Il faut que les gens acceptent un certain nombre de choses." Les méthodes de persuasion des intermédiaires
P. 165. II / Etre réformé ?
P. 167. 5, Larrey et Maubourg : deux services d'urgence face aux réformes managériales
P. 203. 6, Les réformes managériales à l'épreuve des logiques de soin
P. 235. 7, Des established résistants aux réformes, des outsiders plus exposés à elles
P. 273. 8, Les effets sur les patients : la naissance du soin low cost
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